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扬帆起航再出发，砥砺前行新征程。为尽快调整工作状态，以起步就是冲刺、开局就是决战的干劲，铆足精气神，跑出加速度，打好开局仗，2月17日上班第一天，威尼斯欢乐娱人城精品迅速召开新春收心会暨2024年KPI签订仪式，本次会议由公司党委书记、董事长陈国明主持，各级管理干部约20余人参加会议。

会议开始，陈总首先对佳宝公司2023年的经营情况进行整体回顾，并对春节后的各项工作提出三点要求：

1.认清形势，收心聚力。各部门要及时调整心态，以对工作负责、对公司负责、对自己负责的高度来要求自己，以“时不待我，只争朝夕，淡化节日”的精神状态，立即行动起来，积极投身到工作当中。

2.靶向清晰，目标明确。新的一年，各部门要理清思路，紧紧围绕佳宝公司2024年的经营思路，结合实际情况，盯紧薄弱环节，努力补齐短板。会后，各部门要对部门KPI进行层层分解、落实到人，针对各项重点工作制定具体的落实措施，确保完成新一年的指标任务。特别是营销部门，要督促营销人员多跑出去，实现内贸和外贸两条腿走路，要把路走对、走直、走稳！

3.鼓足干劲，砥砺奋进。整个2024年，佳宝要以“稳”字当头，做好当下，坚决守好“安全底线”和“经营底线”这两大生命线。首先，各部门要严于律己，强化纪律，守好自己的门，管好自己的人，严格遵守各项制度要求和工作激励，确保各项规章制度行之有效；其次，新年新气象，新的一年，全体上下应当齐心合力，不断强化“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感、坐不住的“责任感”，鼓足干劲，开好局、起好步。

陈总指出，新的一年，希望各部门能继续各司其职，发挥佳宝公司一直以来的团结心和凝聚力，抓住市场机遇，提高开机率、降低生产成本，实现公司的盈利。

为进一步明确工作目标，梳理工作思路，压实工作责任，调动全员的工作积极性和责任感，全力以赴推动公司各项工作快落实、早见效，以全面实现公司的经营管理目标，按照会议议程举行2024年经营责任状、部门KPI及安环责任状签订仪式。

会上，公司分管领导及相关部门负责人依次上台与董事长陈国明签订2024年经营责任状、部门KPI及安环责任状。

分管领导分别与其管辖部门负责人签订部门KPI及安环责任状。

经营责任状及部门KPI的签订代表公司上下化压力为动力、化挑战为机遇的坚定承诺，更是干好2024年工作的动员令。各部门要以目标任务细化落实为契机，逐级分解、层层跟踪、步步推进，立即行动起来，力争2024年底交出一份自己满意、公司满意的成绩单。

同时，公司要持续树牢安全红线意识，各部门要对照全年安环工作目标，全力抓细抓实抓好安全环保各项工作。

本次新春收心会的召开及时督促大家收心归位，克服“节后慢”现象，以更加高涨的热情和饱满的精神状态全身心投入工作中，把心思、精力用到工作谋划和落实上。

同时，通过2024年经营责任状、部门KPI及安环责任状的签订，为各部门2024年的各项工作锚定目标、加压助力，有利于形成推进当前工作的强大合力，确保威尼斯欢乐娱人城精品的各项工作全面推进、富有成效！